编者按：四十年风雨兼程，四十年攻坚克难。在饱尝了独立经营的曲折艰辛，经历了改革成长的脱胎换骨后，中国邮政集团公司湖南省分公司收获了创新发展的丰硕成果。不仅收入从1998年10.8亿元跨越到了2018年的187亿元，还实现了负债14.52亿元到2018年邮政利润3.5亿元的华丽转身，员工收入年均增幅11.17%……风云激荡四十年，旧貌换新颜。在改革开放40周年又逢邮政独立运营20周年之际，记者走近了这群书写奇迹的湖南邮政人。
40年前，9岁的谭国良羡慕父亲所从事的湖南省邮政运输总站的邮车驾驶员工作。
红网时刻记者 李慧芳 长沙报道
40年前，懵懂世事的谭国良还是一个9岁的孩子，他羡慕父亲那辆永久牌的邮电自行车，更羡慕父亲所从事的工作--湖南省邮政运输总站的邮车驾驶员。
1988年，子承父业，谭国良成为了湖南省邮政运输局的邮件押运员。
2018年，谭国良儿子大学毕业，也光荣地成为了湖南邮政的一员。
面对改革开放40年的伟大变革，谭国良说，还有更多的40年，需要中华儿女去拼搏，去奋斗，去开拓；还有更多的梦想，需要邮政人去憧憬，去追逐。
见证一个传统企业向现代化企业转型的变革历程
沐浴着改革开放的春风，在中国邮政1998年独立运营的第二年，迎来网运体制的大改革，长沙邮区中心局应运而生。从邮政运输局到长沙邮区中心局，从单一的邮件运输变成了一个集多种类邮件分拣分发，及省内省际邮件集散运输的综合性处理中心，一个具备邮件内部处理全功能的现代化邮政企业初具雏形。
从生产岗位走上管理岗位的谭国良，见证了一个传统企业向现代化企业转型的变革历程。
19年里，生产场地变了，1.5万平方米的大平面宽敞明亮。
19年里，作业方式变了，生产人员从“笔杆子”变成了“枪杆子”，一把扫描枪，一台电脑即可实现海量数据的无线传输。
19年里，设备变了，从冬冷夏热的解放大卡，换成了今天驾驶室四季如春的大半挂，从小型分拣机到大型双层包裹分拣机，人力的分拣与搬运变成了机器的高速运转。
19年里，服务的范围变了，从单一的省际邮路，到今天邮路通达全国28个省级行政区。
19年里，处理模式变了，邮件处理全程不落地，快进快出，车等邮件，生产场地内再也不是储存邮件的场所。
19年里，观念变了，创新、三效、高质量发展，成为了我们新的发展观。
19年里，管理变了，KPI指标体系，对标管理、8s管理、大数据分析，成为现代企业精细化管理的利器。
19年里，生活面貌变了，员工收入不断提高，员工福利不断改善。改革发展的成果在员工的笑脸中得以分享，幸福湖南邮政的蓝图正在成为现实！
服务范围也从单一的省际邮路变到今天邮路通达全国28个省级行政区。
成绩是因为无数邮政人的担当与付出
“独立运营20年，湖南邮政发生了翻天覆地的变化。”谭国良以长沙中心局为例：“我们实现了从纯手工生产到流水化作业，从三化改革到陆运网转型升级，从精细化管理到集约智能化管控。”
2018年，开门红竞赛长沙中心局净增储额2.7亿元，超任务225%；日均处理量达72.1万件，列全网第三位；邮件内部处理时长9小时提升至6.41小时，优于同行水平。
“成绩的取得，是因为无数邮政人的担当与付出。”谭国良讲述了发生在2017年的一幕场景。腊月十九，邮件处理中心副班长龚萍已在生产线上连续奋战36个小时，脚底的血泡被一次次磨穿，微信显示出她每天的行走数据四万步、五万步、5.7万步……同事叫她回去休息一下，她却回答：“邮件这么多，就算我人回到家，可我的心还在这里，不踏实！”
在刚刚过去的2018年“双十一”期间，11月12日晚20:14，长沙中心局微信群发出了一条紧急通知：进出口邮件处理高峰叠加，矩阵车间缺员60人，特向全局员工发起志愿者招募令！谭国良说，此刻我们体会到了，有一种速度叫做“秒回”！“刘刚收到、欧明会收到、万治兵收到……微信群的回复信息‘刷刷刷’直往上蹭。”40分钟内，先后78位员工及家属报到，并快速到达指定的岗位。
“不肯回家”的邮件处理中心副班长龚萍。
不变的初心与精神在新一代邮政人中传承
11月14日，星沙中心的处理量153万件，包分机上机量75万件，进出垛口车辆1000台；航处中心处理48万件，包分机上机量28万件……长沙中心局人用坚定、执着的信念，诠释了责任与担当，一连串的记录被刷新。
而记录的背后，是无数个“你、我、他”的无私奉献，是“人民邮政为人民”的初心不改！谭国良说，改革开放40年的辉煌长卷，是逢山开路、遇水架桥的中国精神的创举；独立运营20年旧貌换新颜，是“人民邮政为人民”的初心使然；长沙中心局19年转型变革，是心系全网、争创一流的不懈追求！
2018年，谭国良儿子大学毕业，也光荣地成为了湖南邮政的一员。谭国良说：“我相信，不变的初心与精神一定会在新一代的邮政人中继续传承。”