一年一度的“秋收会战”已经打响，大批量的猕猴桃、冬枣、南瓜等农副产品包裹蜂拥而至，邮件量一路高涨，西安邮区中心局迎来了春节旺季后的首轮大考。据统计，9月5日、6日主场日处理量达到55.51万袋件，平均日处理量50万袋件。面对突如其来的邮件“洪峰”，西安邮区中心局齐心协力，全力以赴，打响旺季生产第一枪。

“收到！保证完成任务！”9月10日凌晨，西安邮区中心局党委党建工作部接到紧急通知，由于“秋收会战”的到来，该局港务区邮件处理中心进转口邮件量激增，急需人力支援。

党委党建工作部第一时间协同部室人员，通知安排当日党员帮扶突击队队员。收到任务的党员们放下手头工作，纷纷赶赴港务区处理中生产作业现场,充分发挥党员先锋作用，分别在供件台、人工分剔等处开帮扶作业，及时有效地缓解了该局生产现场压力。

邮件处理中心作为秋收会战的主场，高度重视，积极应对，精心部署,从生产组织、人员保障、邮件安全等方面入手，全力备战旺季第一战。一是全面开启18个卸车道卸车组织模式，确保车辆及时接卸。二是挖掘自有人员潜能，合理优化分工，对异型堆位重新进行优化减少堆位口；本城区域人员实行交替作业；将异形堆位、本城人员、接发室人员、副班长等人员优化到供件台承接下层供件任务。三是合理安排人员组织，确保人员补充到位。与外包公司提前沟通协调，根据业务量的变化，分阶段增加卸车、供件、异形、装车等重点岗位辅助人员，提高内部处理效率。四是安全生产常抓不懈，切实做好邮件安全、人身安全。继续加强走动式管理，纠正不规范行为，一经发现，严格考核，努力做到量增质不减，同时做好北京邮件的安检工作，加密巡检频次，密切关注防火、防盗等安全隐患。

运行维护中心作为技术保障的核心团队，从“人、机、责”三方面抓起，确保“秋收会战”项目顺利实施。他们一方面完成所有技术人员对于新设备“矩阵+小件”性能的前期培训工作，进一步明确各维护人员的重点工作区域，实现专管专责，另一方面加快与中邮厂家技术功能完善的督导，根据前期设备存在问题，分等级要求中邮厂家给出解决时限，在近期共完成了供件小车检修、更换存在问题的小件机滚筒、皮带等10多项问题的修复整改工作，同时出台了《设备故障停机处理规范及考核管理办法》，进一步明确了设备突发应急故障的处理流程、处理规范以及追责考核制度，从制度上完善运维中心的管理规范，建立起切实可行的应急响应机制。

9月12日，西安邮区中心局党员突击队放弃周末休假，到港务区邮件处理中心参加劳动。党员突击队身着统一的志愿者红马甲，按照生产一线需求编组，明确工作任务，团结协作，展示了共产党员哪里有困难就冲锋在哪里的亮丽风采。（贾琳娜 邱丽 鲁文婷 王琳 张舒晖 连龙涛）