深入学习贯彻党的十九届五中全会精神
扎实推进国企改革三年行动方案落地
推动湖南邮政高质量发展
12月24日至26日，全省市州级邮政企业主要负责人学习贯彻党的十九届五中全会精神及国企改革三年行动方案专题培训暨全省邮政工作座谈会在长沙召开。会议就如何全面贯彻全会精神进行了规划，对2021年工作作出安排部署，指明了改革发展方向和工作着力点。会议强调，要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把深入学习贯彻党的十九届五中全会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，以高质量发展为主题，供给侧改革为主线，改革创新为根本动力，统一思想、凝心聚力，奋力开创湖南邮政高质量发展新局面。
会议采用宣贯解读、座谈研讨等形式开展，省分公司党委全体委员出席会议，带头领学促学。
省分公司党委书记、总经理杜卫红总结了湖南邮政2020年工作成绩，坚持问题导向，分析了当前发展形势，并结合实际，安排部署贯彻全会精神、国企改革三年行动方案和明年全省邮政工作。他指出，2020年全省邮政坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚决贯彻落实党中央重大决策部署，全力推动集团公司各项战略落地，在常态化抓好疫情防控前提下，扎实推进巡视巡察整改工作，经营发展整体保持了较好态势，特别是金融、寄递等板块高效业务实现了快速发展。但是，创新动力不足、营销能力不强、发展质效不高等制约高质量发展的问题仍然存在。
会议为湖南邮政未来一段时间的发展指明方向。
要坚持以党建为根本，深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，落实国企改革三年行动方案，以高质量发展为主题，供给侧改革为主线，改革创新为根本动力，抓好“五个着力”（即着力提升生产运营的效率和效益、着力推进科技赋能、着力强化板块协同、着力深化体制机制改革、着力强化风险防控）全面提升管理能力，促进国有资产保值增值。通过2-3年的努力，实现全省邮政由二类省进入一类省行列，2021年寄递业务扭亏，党建工作走在全国前列的目标。
紧扣一个主题：高质量发展。
始终坚持发展是第一要务。要树牢正确的业绩观。建立合规合理的经营管理指标考核办法，探索科学长效的激励机制，通过各种创新手段来推动高质量发展；要严肃财经纪律和经营纪律，让两个纪律成为不可触碰的“高压线”。要科学规划制定发展目标。全面对标市场制定发展目标、合理分配经营资源；解决好实现目标的“桥”和“船”的问题。要提升发展效益。效益从发展中来。实现高质量发展，速度是前提。要加快推进“四梁”业务的快速规模化发展。同时，要盘活业务结构、资产、人力资源，要规范外包、封堵“跑冒滴漏”，推进降本增效。要提升管理能力与水平。各专业要建立健全基于行业对标、分组对标的考核评价体系；坚持战略、效益和问题导向，高效发挥管理服务能力，助力企业经营发展。
把握一条主线：供给侧改革。
要坚持“三个视角”，把提升客户满意度、获得感，不断规范产品服务供给标准、改变供给方式、提高服务品质，创新产品服务，持续提高供给质量，提升客户体验。
增强一个根本动力：改革与创新。
创新是引领企业发展的第一动力。要弘扬敢想敢干，敢为天下先的湖湘文化精神。创新体制机制。去机关化、行政化，创造性运用项目制、专班工作法、关键任务小组等，打破部门、专业壁垒，推动企业经营效益。要建立市场化薪酬分配机制，按业绩贡献决定薪酬的分配机制；要推行市场化用工、分配和选人用人机制，实现内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，充分激发员工的主动性、积极性和创造性。要强化科技赋能。通过共享客户信息和大数据分析，实现客户信息数字化、产品化、精准化，助力产品服务供给效率提升。
夯实一个根本：党的建设。
要充分发挥“三个作用”，把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以创新活动开展为载体，使党建工作融入、引领企业改革发展的方方面面。
会议对全省邮政2021年工作进行安排布置。
保持高质量发展定力，加快推动发展转型。
要拓展新时代普遍服务内涵。坚持开放共享、整合资源、协同联动、科技赋能，推动网点转型，丰富普遍服务供给，支撑邮政业务创新可持续发展。
要加快金融业务转型提质。要严守“三条线”，即客户、资产不流失的“底线”，用好金融产品和服务，做好三年期及以上存款转化的“中线”，用好活期“十大抓手”抢占市场的“上线”。要理顺经营构架，推行衡阳专业经营模式；要匹配与市场竞争相适应的营销资源，加快推进城市金融破题。要以商户收单、代发工资为抓手，提升活期占比；在发展好价值存款的同时，加大三年期及以上存款转化力度，提质增效调结构。要加快中间业务发展，提高非息收入占比；推进网点改造，聚焦机制、队伍、IT能力提升，赋能网点转型。
要突出发展寄递高效业务。2021年特快业务同比增幅要达到100%以上。要激活揽投部，加快客户的策反，从竞争对手“粮仓”抢粮；以惠农项目推进冷链物流体系建设，拓展农产品特快市场。快包业务要提质发展，确保整体边际贡献率不低于5%。国际业务要发挥“三关合一”优势，推动国际邮件、快件、跨境电商业务量大幅提升。物流业务要提供“仓储+快递+物流”综合服务，提升源头获客能力。
要充分发挥渠道平台作用。大力提升平台运营能力、渠道数字能力、基地服务能力、支撑保障能力，建立自上而下、线上线下一体的农村电商运营体系，推动业务协同发展。
要推动文传业务创新转型。选择引入文传、贵金属产品或服务，搭建销售平台；通过建场景、搭平台、搞活动激活阵地；主题邮局要依托当地特色文化与资源，不断开发文传产品，强化线上直播带货，将地方的品牌效应转化为主题邮局的经济价值。报刊发行要主攻“校园、机构、企业、社区”四大重点市场，运用综合营销、活动营销、线上营销等方式，着力提升日常项目在总收入中的占比。
要以项目推动协同发展。深入推进“邮快合作”，打通“县-乡-村（站）-户”配送“最后一公里”。要以“专班+支局”模式推进惠农项目。组建项目专班，强化服务支撑能力，助力支局长落实“第一责任人”责任，提升惠农项目开发成效。要协同拓展好校园市场。组建拓展专班，深入研究校园市场的需求及痛点，提升开发效率。
要抓好省市县三级营销。各级领导要带头跑客户，主动对辖区内重要客户进行走访营销；要发挥团队营销的基础性作用，重点做好县域市场开发。
敢破敢立，加快推进改革创新
要建立市场化运营体制。开展“本部去机关化去行政化”专项治理，推动各级本部由行政管理职能向服务支撑市场营销、生产运营转变，增强本部价值创造、服务支撑能力。
要完善市场化的经营机制。深化干部人事制度改革。对四级、三级干部分步实施任期制和契约化管理，强化考核，实施市场化退出机制。推进市场化用工。推行员工公开招聘、管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出等制度；突出“质量第一、效益优先”的发展导向，加大利润指标的挂钩力度；对工资总额预算进行配置，鼓励各单位不断优化用工结构；加大对履行普遍服务和特殊服务任务情况的挂钩考核力度。
要深化寄递运营体系改革。重点做好深化“两集中”改革、推进网络组织改革、中心局改革、揽投网改革、干线运输集中化改革，以及加快建设同城网等工作。
聚焦全流程全环节，持之以恒推进降本增效
推行“营分运投”结算模式，促进寄递业务经营前端增收增量、后端降本增效；规范管控外包费、持续压降运输费，要持续推进寄递业务降本增效。建立考核激励制度和问责机制，统筹推进资产盘活工作。加大集中采购力度，强化采购管理，降低采购成本。厘清普遍服务与竞争性业务成本界面，开展普遍服务损益核算。发挥“1+4”的监督体系（领导监督，纪检、审计、财务检查，服务督察）作用，从源头上遏制“跑冒滴漏”现象。
加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展
切实加强理论武装，推行落实“第一议题”，笃信笃行学；扛起常态化疫情防控责任，巩固疫情防控成果；打造推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接的典型；强化意识形态管理，营造良好的干事创业氛围。
要推进党建工作与生产经营深度融合。充分发挥“三个作用”，开展党建工作责任制考核，积极推动党建责任制和生产经营责任制有效联动；常态化扎实推进巡视巡察整改工作，将巡视巡察整改与企业经营活动、强化作风建设、规范经营相结合，不断提高企业经营管理水平。
要深入推动党风廉政建设和反腐败斗争。持续强化查办违纪违法案件力度，严肃查处违规设立和使用“小金库”、二次分配薪酬、硬性摊派任务以及侵害职工利益问题；严肃查处靠邮吃邮、内外勾结、利益输送、损公肥私等腐败问题，保持反腐败高压态势。
杜卫红号召，全省邮政要以“干”字当头，识变应变求变、不等不靠不观望，切实把思想和行动统一到全会精神上来，把智慧和力量凝聚到会议的各项目标任务上来，确保圆满完成2021年各项目标任务，为打造行业“国家队”贡献湖南力量，以优异成绩迎接中国共产党成立100周年！
省分公司党委委员唐成文、刘绍权、刘俊峰、黄绍湘、石明分享个人学习心得，安排部署分管工作。省委宣传部理论宣讲处处长田辉受邀进行全会精神辅导讲座。
各市州分公司总经理；省分公司机关部门、直属单位的主要负责人参加培训、研讨。学员们表示，通过深入学习进一步坚定理想信念、强化政治意识，准确把握了深化国企改革的新要求，增强了改革发展的责任感和紧迫感，凝聚了各项工作抓实抓细抓落地的信心和决心，为打造行业“国家队”、实现“二次崛起”注入新的动力！