今年以来,邵阳市邮政分公司全面推行揽投部及营销团队众创众享、创业计划改革,加快机制创新,为寄递业务快速发展注入了“助推剂”。截至12月20日,邵阳市邮政分公司寄递总收入排名全省第1位,提前41天完成全年收入目标。
“三大创新”激活机制
散件快包引入平台费机制。实行分区核算平台费,并实施资费全额上缴,次月以揽收计件酬金模式兑现。特快关联考核机制。对城区实行平台费政策的创业段道,特快业务须达成保底目标,并与投递酬金关联考核。揽投部实行薪酬机制。对众创众享揽投部设置领创奖、超产奖等,按劳分配,多劳多得。
“三大措施”加速发展
对标行业自主定价激发市场活力,协议客户由县域自主定价、市分公司审批,县分公司对标行业市场实时管控、调整,1-10月,邵阳邮政快包边际贡献率实现2.9%,高于全省邮政平均0.55%,收入规模同比增幅93.5%。
推进“一县一品”项目,邵阳市邮政分公司专业牵头,理顺项目发展流程,协同部门对“一县一品”项目进行集中支撑,并对项目运营出台配套激励政策,邵阳市邮政分公司成功组织了“邵东书包节”“种子项目”“新宁脐橙”等一县一品项目。
自2019年起,由邵阳市邮政分公司统一核发全市揽收、投递酬金,统一发放标准、发放时间,稳定了一线员工队伍,实现了企业平稳、快速发展。