新春送祝福 关怀暖心田——省分公司党委书记、总经理杜福深入一线慰问调研
宗合   2021-02-10   来源:河南邮政

  新春来临,“温暖”盈门。连日来,省分公司党委书记、总经理杜福深入郑州市分公司、省信息技术局、郑州邮区中心局等单位,调研春节期间经营服务保障工作,代表省分公司党委看望慰问奋战在一线的营业员、揽投员、转运员、信息技术人员、邮运司机、调度员以及广大干部员工,送上企业的亲切关怀,致以美好的新春祝福。

  2月5日,杜福总经理一行来到郑东新区分公司燕庄揽投部、常寨邮政支局,为坚守生产经营一线的员工们送去慰问金和慰问品。在燕庄揽投部,各种各样的年货包裹通过圆盘分拣机快速分拣到投递员的段道,装上绿色邮车。杜总详细了解了节前旺季邮件进出口情况以及揽投员们的薪酬水平、日均揽投量、作业频次等,鼓励大家以投促揽,大力发展散件揽收,在新的一年里个人业绩和收益再上新台阶。得知该揽投部负责内部处理的几位员工已工作10多年时,杜总称赞她们是邮政的行家里手,希望大家立足本职工作,强化使命担当,继续为企业发展贡献自己的力量。在常寨邮政支局,杜总与支局经理、理财经理亲切交谈,了解网点一线经营和服务情况。他鼓励大家要坚持以客户为中心,强化财富客户分层分类管理,不断提升服务客户资产配置的能力;支局经理和理财经理要团结协作、齐心协力,精耕细作区域市场,创新拓展外部市场,在郑州激烈的金融城市市场竞争中赢得一席之地。

  慰问期间,杜福总经理与郑州市分公司、郑东新区分公司干部员工进行了座谈交流。他强调,郑州市分公司要坚持问题导向,运用“三个视角”“三大规律”的认识论和方法论,通过沙盘推演的方式深化“九问”,运用“九步工作法”推演“九新”,进一步强化对基层一线的指导、服务和支撑,努力破解当前郑州城市金融市场拓展和渠道转型难题,加快高质量发展,提升郑州邮政在全省的首位度。

  2月7日,杜福总经理一行来到省信息技术局慰问调研。在河南邮政信息网中心机房,一台台设备高速运转,保障着信息安全。杜总详细了解了邮政企业信息系统运行及安全保障工作,亲切询问了人员值班情况,叮嘱要做好后勤服务保障工作,让一线员工感受到企业的关心关爱,保持饱满工作状态。杜总还来到信息技术人员集中办公场所,为大家送去慰问金和新春祝福。他指出,省分公司党委对省信息技术局2020年的工作给予充分肯定,特别是智慧营销2.0系统、智能组网系统等,对全省经营发展起到了关键作用,得到了广大一线员工的称赞。省分公司已建立了对科研人员的奖励制度,希望新的一年,大家继续围绕企业改革发展、经营、管理以及流程优化等工作,再接再厉、再创佳绩,为全省邮政企业科技水平再上新台阶做出更大贡献。

  随后,杜总与省信息技术局的干部员工进行了座谈交流。他听取了重点信息项目的安排、推进以及数据分析、安全保障等工作情况,鼓励信息技术战线的员工要主动作为,切实承担起加快企业科技赋能的重任,紧紧围绕“九新”的各项工作和一二三号吃饭工程,分门别类梳理信息科技痛点和短板,抓住主要矛盾,明确主攻方向,立足现有资源,实现新的突破,夯实企业高质量发展的根基。要尊重知识、尊重人才,加强信息技术人员队伍建设,搞活激励机制和内部分配制度,坚决不让雷锋吃亏,也坚决不保护落后,充分调动信息技术人员的创造力和主动性。

  2月9日,杜福总经理一行来到郑州邮区中心局,看望慰问一线员工,并就春节期间网运生产工作进行实地调研,与干部员工亲切座谈。在该局东院停放的一排排崭新邮运车辆旁,杜总与2020年抗疫期间逆行而上、作出突出贡献的原湖北邮路班组的驾驶员们一一握手,并送上了慰问金和慰问品。他动情地说道:“湖北邮路班组是河南邮政抗疫先锋的代表。在最关键的时刻,你们不顾个人安危,舍小家、为大家,坚守岗位77天,保障了河南至湖北邮路‘生命线’的畅通,展现了河南邮政一线员工高尚的家国情怀。我代表省分公司党委给大家拜个早年,祝大家牛年吉祥、健健康康、事业进步、阖家幸福,把‘人民邮政为人民’的神圣使命担当好、履行好。”杜总还看望慰问了全省劳动模范、调度员高军强,参观了“高军强模范创新工作室”,对该局充分发挥劳动模范在改革创新中的示范与引领作用、加大创新型职工培养力度给予了充分肯定,并鼓励工作室要积极带动一线员工立足岗位、建功立业。期间,杜总还来到郑州邮局海关,看望慰问坚守一线的海关工作人员,对他们长期以来给予邮政工作的大力支持表示感谢,并致以新春祝福。

  杜福总经理与郑州邮区中心局及省分公司国际业务专业责任中心、物流业务专业责任中心的干部员工进行了座谈。他强调,要充分发挥考核机制正向激励作用,落实好降本增效企业收益与员工分润的“超利润分成”机制,真正让员工主动参与中心局改革,用一线员工的满意度来检验企业改革发展成效,实现时限质量、企业效益、员工收入同步提升;要坚持问题导向和系统思维,主动到生产现场发现问题、解决问题,持续推进干线运输“小车改大车”“单边改双边”、邮路套跑、委办改自办,切实提升返程利用率,加快推动企业降本增效;物流业务专业责任中心要强化组织架构管理,全面提升整体执行力,国际业务专业责任中心要大力拓展商业专线新模式,加快组建专线运营团队,促进源头获客,打造国际业务竞争新优势。

  省邮政工会和省分公司相关职能部门参与慰问调研。