百舸争流，奋楫者先！

截至12月14日，

自“保险兵团战”启动仅6日

宁乡市分公司

长沙县分公司

长沙市金融直属局

衡阳石鼓区分公司

四个区县级分公司保费规模

突破亿元大关！

长沙市宁乡市分公司

截至12月9日，长沙市宁乡市分公司累计预录保费10045万元，成为全省第一个成功突破亿元大关的区县级分公司。周密部署，全员紧跟步伐。紧跟省、市分公司的步伐，自“保险兵团战”启动会后，为确保各岗位人员均知晓今年如何来高效抢单，宁乡市分公司多次组织现场会、腾讯会培训、调度，统一战术。12月7日，召集所有支行长再次对抢单节奏和相关注意事项进行梳理和安排，确保预录首日目标达成。梳理政策，营造销售氛围。统一印制横幅、易拉宝、宣传单、墙贴、地贴、玻璃贴等用于网点的销售氛围营造；专门下发一张让员工一目了然的省市分公司奖励政策明细表、一张让客户一目了然的预计收益明细表。强化管控，提升双录技能。每天通报10万元及以上的大单蓄客情况，领导带队到落后网点进行现场督导，协助网点找到落后根源，并对后期如何加快蓄客进度进行指导；要求网点负责双录的人员，从12月份开始，每人进行一笔测试；专业抽查双录视频并进行通报，鞭策网点提升双录的质量和速度。

长沙市长沙县分公司

截至12月14日，长沙县分公司累计预录保费10165万元，成功突破亿元大关。自我加压，全力以赴谋发展。高定目标，制定2.78亿元计划，3.06亿元目标，抢前抓早，领导人员以身作则、率先垂范，领导个人蓄客出单285万元，全体员工齐动员，积极参与到帮扶和蓄客活动中，机关人员累计蓄客及出单近千万元。多措并举，全力以赴真蓄客。目标精准定位，机制配套，继续明确抢大单，超级大单的思路，制定相应的奖励机制，客户活动政策，全县200万元及以上蓄客8笔，金额1800万余元。截至12月14日，全县蓄客累计1413笔，累计蓄客资金2.51亿元。氛围营造到位，广泛宣传，层层宣传，不留死角。以客户为中心，以沙龙促蓄客，以网点为主阵地，以答谢会为抓手，全县高端答谢活动累计开展33场，邀约客户536人，累计意向蓄客金额达3080万元。细化管控，确保目标实现。在网点氛围营造、电联行为、政策知晓度上，实施现场和非现场检查，及时通报；在技术支撑上，组织懂技术的机关人员配合网运技术员，加班加点增加安装双录设备，及时增加网点相关设备的配备和网络的带宽；在活动组织上，对沙龙举办前期准备、开展场次、效果实施通报管控。

长沙市金融直属局

截至12月14日，长沙市金融直属局累计预录保费20148万元，成功突破两亿元大关。氛围营造铺天盖地，政策宣导层层推进。有关注、才有客户。有流量，才有销量。旺季营销红不红，氛围营造助成功。长沙市金融直属局聚焦开门红，对全局网点统一营造营销氛围，切实做到话术演练人人有提升，技能培训人人会开口，统一宣贯人人敢开口，奖励演算人人想开口。专业支撑强强领航，听话出活不慌不忙。面对“保险新规”出台、双录实行、预录抢单等新挑战，领导亲临网点进行慰问指导，带领专业团队对新政解读、排兵布阵、抱团抢单等进行细致部署安排，打消网点顾虑。片区管控落地有声，客户答谢助力达成。片区领导带队对网点实行精细管控，到天到人到节点；带领网点电联，参与网点走访，沉心俯身与网点员工一同作战；全局共计划举办24场高端客户答谢会，截至12月15日，累计举办19场，蓄客资金达17155万元。

衡阳市石鼓区分公司

截至12月14日，衡阳市石鼓区分公司累计预录保费10108万元，成功突破亿元大关。早部署。10月份，石鼓区分公司就着手布置保险蓄客工作，层层宣贯“保险兵团战”重点工作和激励政策，加大对20万以上大单的激励倾斜；对20万元至50万元之间的大客户进行重点拜访，做到“厅内厅外”“线上线下”联动营销；应对“保险新规”，制作《保险兵团战操作手册》，促使网点员工对业务知识、营销技巧、活动方案做到了然于胸。真帮扶。12月9日首爆日，石鼓区分公司领导分片靠前指挥、各网点“协同队长”带头出单、全体后台人员下沉帮扶，网点人员以保单金额排序，分时间段邀约客户到访双录出单；设立区分公司“保险兵团战”指挥部，及时发布产品信息，群内接龙晒单，形成领导层、协同人员、网点三层合力。

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截至12月15日16时，长沙市金融直属局，长沙县、石鼓区、宁乡市、浏阳市、南县、资阳区、桃源县、北湖区、耒阳市、祁东县、衡南县、望城区、衡阳县、常宁市、隆回县、桂阳县、平江县、新化县、衡东县分公司累计预录保费规模跻身全省“前二十区县”，保费规模均达5000万元以上。

自古三湘多俊杰，

前有三大元帅，

统领一方，以担大任，

六员大将，

决胜千里，光耀苍穹。

今有湘邮铁军，

勠力同心，激战跨赛！

保险兵团，

踏破险阻，千帆竞技！

万人操弓，

共射一招，

招无不中！

战无不胜！

湘邮必胜！！！