2021年12月10日，第十一届中国绩效改进论坛在深圳举行，论坛上公布了国际绩效改进协会（中国区）的绩效改进专项奖评选结果。中国邮政集团有限公司陕西省分公司推荐的多个项目全部获得国际绩效改进协会（中国区）2021年度绩效改进专业奖。

2021年国际绩效改进协会（中国区）共评选出“绩效改进杰出贡献奖（企业）”10个、“绩效改进最佳实践典范奖”10个、“第四届中国企业技控大赛金奖”10个、“绩效改进最佳实践奖”40个。中国邮政集团有限公司陕西省分公司荣获“绩效改进杰出贡献奖”，榆林市分公司实施的《榆林市政务大厅邮寄量到12月份提升到30%以上》项目荣获绩效改进“最佳实践典范奖”，渭南市分公司实施的《“技”不可档—农产品寄递数据分析时效从29小时缩短至10分钟》项目荣获“第四届中国企业技控大赛金奖”，有9个项目荣获“绩效改进最佳实践奖”。

近两年，陕西省分公司将推广应用绩效改进技术作为贯彻落实集团公司高质量发展要求的有效抓手，作为贯彻落实集团公司刘爱力董事长提出的“以三个视角找差距、以三大规律求创新”“坚持问题导向”“坚持对标立标达标”“庖丁解牛”等科学工作方法的有效抓手，在中国邮政集团有限公司培训中心的大力支持下，组织开展了以三级领导为重点的绩效改进知识培训，选定寄递和金融业务10个课题开展绩效改进项目实战，举办了绩效改进（技控）案例大赛，取得显著成效。一是实现了一个目标，即有效助力了特快、价值存款、代理金融中间业务等高效业务发展；二是萃取了一套资源，即萃取提炼了一批可复制可推广的技控措施，编印了绩效改进（技控）案例集；三是培养了一支队伍，即培养了一批绩效改进的核心力量；四是营造了一种氛围，即营造形成了积极践行绩效改进的良好氛围。

我省组织开展绩效改进的经验做法，在《中国邮政信息》《中国邮政信息专报》《邮政人力资源工作简报》等信息上刊登。陕西省分公司递进式体系化推进绩效改进的组织实施模式，应邀在第十一届绩效改进论坛上作经验分享。