●始终坚持“质量第一 效益优先”的基本原则

●始终坚持“以终为始”的认识论和方法论

●始终坚持“整体推进 协同联动”的有效路径

●始终坚持“为客户创造价值 为基层解忧赋能”的价值追求

●始终“坚持党的领导 加强党的建设”这个最大优势

2月10日，中国邮政集团有限公司江西省分公司第十六次工作会暨第三届七次职工代表大会在南昌召开。省分公司党委书记、总经理强斌，党委委员、副总经理徐德强，党委委员、副总经理张国寿，党委委员、副总经理、省邮政工会主席戴书华，党委委员、纪委书记刘力出席会议。

本次会议严格落实疫情防控要求，以电视电话会议形式开至各分会场。特别值得一提的是，2021年总利润绝对值列全省前20位的县分公司总经理受邀在省分公司主会场参加会议。

会上，强斌作题为《坚持“质量第一 效益优先”基本原则 凝心聚力打好江西邮政脱困攻坚战》工作报告。报告客观总结了2021年各项工作，重点分析当前的形势任务，号召全省邮政凝聚共识，坚持“质量第一效益优先”，以终为始，创新转型,在危”与“机”的腾挪中抢占发展主动，在“稳”与“进”的拿捏中提升综合实力，在“新”与“旧”的重构中实现动力转换，在“质”与“效”的并进中推进高质量发展，打好江西邮政脱困攻坚战。

 当前，集团公司提出了全力打造三大核心竞争优势、着力抓好八项战略任务的决策部署；疫情常态化管控下外部环境存在着诸多不确定性；江西省第十五次党代会提出全面建设“六个江西”的发展前景，面对新形势新任务新机遇，报告提出，江西邮政要勇于刀刃向内，始终坚持“质量第一 效益优先”的基本原则，始终坚持“以终为始”的认识论和方法论，始终坚持“整体推进 协同联动”的有效路径，始终坚持“为客户创造价值 为基层解忧赋能”的价值追求，始终“坚持党的领导 加强党的建设”这个最大优势，切实改进客户基础不稳、专业化程度不足、争先追求不高、视野思路不宽、引领能力不强、管理工作不精细、部门和岗位职责不清晰、用工管理和岗位履职短板较多、从严管理的氛围不浓、“八大安全”意识薄弱等十大短板问题。

会议明确，2022年全省邮政要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神以及中央经济工作会议精神，深入贯彻习近平总书记视察江西重要讲话精神，落实集团公司党组和省第十五次党代会各项决策部署，大力弘扬伟大建党精神和井冈山精神、苏区精神、长征精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，运用“三个视角”，遵循“三大规律”，坚持“质量第一  效益优先”，统筹疫情防控和邮政经济发展，统筹发展和安全，以终为始，稳中求进，坚持走市场化、专业化、精细化、数字化发展之路，积极稳妥推进质量变革、效率变革、动力变革，努力增强江西邮政的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，凝心聚力打好脱困攻坚战，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

面对“脱困攻坚”这一工作基调，会议要求，全省邮政各领导、各单位、各部门必须做到守土有责、守土尽责、守土负责，全力推动经营向可持续、效益型发展；持续提升金融业务发展质效；推动寄递业务实现有效益的规模增长；彰显邮政电商平台特色；稳中求进逐步拓宽普遍服务领域；推动协同优势转化为经济效益。

2022是集团公司“管理提升年”，会议强调，江西邮政要坚持问题导向，以“前瞻性思考、系统性谋划、整体性推进”奔着问题去，重点对标找差，提高基础网络运营新效能；坚持人才兴邮，激发第一资源新活力；加强精细管理，推动基础工作新提升；强化党建引领，践行从严、为民新要求，为脱困攻坚提供有力保障。

会议表决通过关于工作报告的决议。与会代表一致认为，工作报告科学审视和辩证分析了江西邮政当前面临的形势任务，文风朴实接地气，目标明确有方向，内容扎实有干货，措施详实有路径，对打赢江西邮政脱困攻坚战具有重要的指引作用。会议代表还听取了2021年度财务收支情况、福利费使用情况、招待费使用情况、社保公积金缴交情况、工资集体协商专项协议履行情况、为员工办实事承诺落实情况报告，进行了职工代表大会民主评议。

会议期间，强斌作2021年度领导班子述职报告、个人述职报告、省分公司党委选人用人报告、省分公司党委书记基层党建工作报告。会议对省分公司党委选人用人工作进行评议。省分公司与省邮政工会签订2022年为员工办实事承诺书、工资集体协商专项协议；与各单位签订综治责任状。会议还组织了分组讨论。