3月28日，江西邮政服务乡村振兴战略工作领导小组会议暨省级协同发展委员会一季度定期协同会议在南昌召开。会议贯彻落实集团公司部署要求，总结去年以来全省邮政服务乡村振兴战略和协同工作情况，剖析存在的问题和不足，安排2022年重点工作，要求各板块增强大局意识，真心认同，真心协同，服务好乡村振兴战略，抓实抓细各项协同工作，提升江西邮政各大板块的整体竞争能力，推动企业高质量发展。

江西邮政服务乡村振兴战略工作领导小组组长、省级协同发展委员会主席、省分公司总经理强斌出席会议并讲话，省分公司副总经理徐德强主持会议；根据疫情防控需要，邮储银行省分行行长林茂新，中邮人寿江西分公司总经理张涛，中邮证券江西分公司总经理陈凤鸣，中邮消费金融江西营销中心总经理徐欢以视频形式参加会议并发言。各板块相关部门负责人参加会议。

强斌对江西邮政服务乡村振兴战略和板块协同发展工作做系统部署，提出三点意见：

一是切实提高对邮政服务乡村振兴战略和板块协同工作重要性的认识。利用好邮政行业资源禀赋，服务好国家战略，瞄准邮政“五大定位”，努力成为综合服务提供商、公共服务重要参与者、综合物流服务主导者、农村电商主渠道、金融支持主力军。各板块要真心认同，真心协同，会算大账，体现风格，真正产生“1+1+1+1+1>5”的效果。二是扎实抓好江西邮政服务乡村振兴战略和板块协同各项具体工作。既要完成集团公司所要求的规定动作和各项细化指标，又要制定灵活的激励、考核措施，进一步激发主观能动性，完成省内自选动作。今年我省这两项工作在集团的排位不能低于江西地方经济社会发展在全国的位置，要在原有基础上有明显改进与提升。三是各板块要牢固树立底线思维和红线意识，在抓好协同发展的同时，在合规、风控、安全等工作上也要加强协同，努力将发展中的风险因素降到最低，夯实企业高质量发展的基础。

林茂新表示，邮储银行省分行将在协同服务乡村振兴工作上继续提高站位、凝聚共识，压实责任、形成合力，以问题为导向，提升工作效能；在退役军人优待证协同营销上，邮银一心、形成合力，抢先驻点优待证服务站，倾斜政策，保障驻站推广人员支撑，完善优待证权益体系。在协同工作上，凝聚共识、坚定落实协同战略，聚焦重点、抓实抓细项目落地，同时高度重视风控协同，进一步推动协同发展战略在江西落实落地、取得更大实效。

张涛表示，中邮人寿江西分公司将通过相应的赠险和业务宣传政策支撑好省分公司、省分行共同做好乡村振兴工作。支撑出人，成立惠农工作中邮保险专班，在基层的实践工作中做好服务和支撑。宣传出钱，安排费用采购适合农村宣传使用的宣传品，促进全省简易险的宣传和销售。协同出力，全流程、全环节、全节点配合好省分公司、省分行做好各项协同和支撑工作。

陈凤鸣表示，中邮证券江西分公司将以“专精特新”企业上市和乡村振兴项目债券业务为抓手，推动服务乡村振兴战略工作。协同方面助力邮政、邮储改善客户结构，满足高净值客户需求，提升客户产品粘性；提供“银证协同”配套企业客户融资解决方案；全力做好协同渠道支撑工作，在协同数据、协同通报、协同培训上下功夫。

徐欢表示，中邮消费江西营销中心将围绕做好金融科技服务乡村振兴、做大手机银行协同项目规模、做细板块协同项目创新三条主线，充分发挥互联网金融优势，结合百万权益活动，配套协同资源，深化板块协同创新，坚定不移推动各项邮银板块协同工作。

会议听取了2021年江西邮政服务乡村振兴战略工作和板块协同工作情况汇报，部署了2022年相关工作重点；通报了2021年度全省协同工作考评情况；审议了邮银协同信用村建设、赣服通协同联动、省分行2022年中邮证券专项营销项目等议题。