8月1日至2日，省分公司2022年年中工作座谈会在南昌召开。会议贯彻落实集团公司工作座谈会精神，全面复盘总结上半年工作，以集团战略绩效半年执行情况为切口，深刻剖析当前存在的问题，安排部署下半年重点工作，号召全省邮政各单位深刻领会集团公司工作部署，增强学习力、理解力、执行力，锚定全年战略绩效目标和重点工作任务，全面实现攻坚脱困目标。

会上，省分公司党委书记、总经理强斌作题为《坚持“质量第一 效益优先”基本原则 全面实现江西邮政攻坚脱困目标 以优异成绩迎接党的二十大胜利召开》的讲话。党委委员、副总经理徐德强、张国寿、戴书华，党委委员、纪委书记张克巅分别就分管工作作专题讲话。

会议指出，上半年，全省邮政统筹疫情防控和邮政经济发展，统筹发展和安全，做到“五个始终坚持”，企业在“稳中有进”中呈现“进中向好”的发展态势，经营发展呈现出“指标排名大踏步进位、企业利润大幅度提升、资金状况大范围改善”的显著特点。一是贯彻新发展理念，引入毛利额指标作牵引，“高效业务高速发展、传统业务转型发展、亏损业务控制发展”初现成效；二是坚持“以终为始”的认识论和方法论，新的考评体系初步建立、持续完善，推动实现“质量变革、效率变革、动力变革”；三是落实“管理提升年”要求，企业治理水平不断提高；四是运用“三个视角”、遵循“三大规律”，聚焦效益、效能、效率提升有成效；五是践行“引领”“率先”“为民”新要求，机关作风建设发生明显变化；六是坚持党建引领，全面推进从严治企，担当作为、风清气正的企业氛围加速形成。同时，全省邮政全力以赴做好常态化疫情防控和保供保通保畅工作，实现了“零疫情”，并临危受命援吉援沪，保障医用防疫物资、生活必需品的运输畅通。

会议对集团公司工作座谈会精神和刘爱力董事长讲话内容进行再学习、再部署，对集团公司战略绩效半年执行情况进行了剖析，分析了存在的问题，阐述了积极应对形势变化的思路，提出下半年工作总体要求：

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总要求，立足新发展阶段，坚持新发展理念，融入新发展格局，全面贯彻落实集团公司各项决策部署，坚持总体思路不动摇、目标任务不改变、狠抓落实不放松，以理念和方法的攻坚实现效益和发展的脱困，拒当“躺平者”，勇当“奋斗者”，以扎实行动和优良业绩迎接党的二十大胜利召开！

会议强调，江西邮政攻坚脱困仍在路上，要实现高质量发展，既要走好群众路线、紧紧依靠千千万万的广大员工，又要抓住“关键少数”、紧紧依靠各级领导干部和骨干。要锚定全年战略绩效目标和重点工作任务，始终坚持“质量第一 效益优先”的基本原则，全面实现攻坚脱困目标。

下半年工作：一是旗帜鲜明讲政治，围绕党的二十大保安全、防风险、促发展；二是强力推进目标导向的战略绩效考核落实落地；三是全面完成预算成本项目和机动成本项目；四是服务乡村振兴战略，全力构建惠农协同生态；五是持续深化寄递六大改革；六是加强基础能力建设；七是纵深推进“管理提升年”各项工作；八是加强队伍建设；九是以高质量党建引领江西邮政实现攻坚脱困；十是抢前抓早细谋划，启动两个“新一轮”。

会议期间，省分公司领导、各市分公司总经理、省寄递事业部领导班子成员、省分公司各部门主要负责人就经营发展工作和相关议题进行了座谈讨论；景德镇市分公司、省分公司金融业务部、省寄递事业部快递包裹部、兴国县分公司、横峰县分公司、省分公司市场营销部依次作经验交流。

大会以“现场会+电视电话会”相结合的形式开至各市、县分公司及井冈山培训分会场。