2023年全省邮政工作会议召开后，各市分公司第一时间传达贯彻落实会议精神，笃行“五个始终坚持”，注重“十个更加”，以“三个视角”找差距，以“三大规律”促改革，稳中求进、稳中提质、稳中增效，为纵深推进江西邮政的攻坚脱困努力奋斗。

1月19日上午，九江市分公司召开传达省分公司2023年工作会会议精神暨新春团拜会，第一时间传达省分公司强斌总经理的工作报告精神。会议对九江邮政2022年经营重点工作进行复盘梳理，重点从与自身对比、与市场行业对比的两个维度对发展现状进行了把脉式分析，特别指出当前存在的“基础弱”、“规模小”、“管理混”、“发展慢”等突出问题。会议以员工对收入增长的预期和过上好日子的期盼为着力点，对全年经营发展工作作了框架式谋划 ，通过将抽象的目标分解落地、将具体的举措细化到人，为来年全市邮政发展把舵定航 。会议要求市本各管理部门在心态上对企业多一份感恩、在服务上对基层多一份关心、在学习上对能力多一份要求，以自己切实的积极行动为九江邮政脱困攻坚提供智力支撑、贡献自身价值。

1月19日，吉安市分公司召开集团公司和省分公司工作会精神宣贯暨春节前后重点工作部署会议。要求全市邮政上下认真学习贯彻集团公司、省分公司会议精神，坚定信心，加快落实，确保集团战略、省分公司部署在吉安落地生根。一是真抓实干，纵深推进高质量发展。不做旁观者，勇当奋斗者。要尽快制定今年的目标任务，认真做好分工，层层分解，落实到位，为推动企业高质量发展，加快打造行业“国家队”贡献吉安力量。二是谋篇布局，全力打好首季各项经营战役。要紧盯跨赛存款目标,对照差欠,加快黄金月存款发展速度，以更大的力度，凝聚全员思想共识，落实各级责任，全力冲刺目标，确保达成，同时要统筹兼顾，确保各项业务遍地开花。三是突出重点，全面把好安全生产关、疫情防控工作等。要进一步强化安全意识，加强重要场所、重点岗位和关键环节的安全管理；统筹做好防疫，切实做好保供保通保畅工作；做好网点支撑帮扶和员工关心关爱工作等。

萍乡市分公司提出，笃行“六个坚定不移”：一是坚定不移用“党的二十大精神”的思想统领全局，凝聚发展共识。二是坚定不移用“质量第一 效益优先”的思路加速发展转型。加速推进金融业务创新转型发展；寄递业务既要增量也要增收；高效发展邮务业务；持续提升渠道平台转型成效。三是坚定不移用“以终为始”的思维深化精细管理。完善预算绩效管理体系；强化业财一体化平台应用；高效率综合运用企业各类资源。四是坚定不移用“对标对表”的方法推进体系建设。着力推进本地组网运营体系建设；加快完善综合客户营销体系建设；稳步发挥协同优势服务邮政生态体系建设。五是坚定不移用“客户为中心，按需定制”的理论开展能力提升。以效率为中心推进处理能力提升；以能力为纲要推进队伍能力提升；以精准为目标推进数据竞争能力提升。六是坚定不移用“邮政为民”的宗旨落实企业担当。加强问题整改，保障普遍服务质量不降；加强工作落实，保障企业形象提升的力度不减；加强关心关爱，保障以员工为本的理念不变。

1月28日，新余市分公司召开全市邮政干部大会，第一时间学习传达省分公司工作会精神，安排部署开年重点工作。会议要求各单位、部门第一时间强宣传，迅速兴起学习贯彻工作会议精神的热潮，各级领导干部要带头学、带头讲、带头干，结合实际强领悟，认真反复研读，深刻领悟省分公司党委的战略意图和思想精髓，结合本部门的工作和新余的实际，形成明确的工作举措；要对标对表强执行，各单位、各部门要把集团公司、省分公司的各项工作部署切实转化为具体的清单式落实举措，按照“四个到人”的要求，一条一条对照要求，明确工作责任、工作目标、工作举措和考核时限，紧盯各项工作任务落实的不正之风和“躺平”现象，推动集团公司和省分公司战略在新余市分公司落地见效。