2月20日至21日，集团公司党组成员、副总经理康宁一行在湖南开展调研，省分公司党委书记、总经理冯红旗陪同调研。

      康宁在邮乐直播产业基地详细了解了邮乐官方直播实操流程和相关工作情况；在长沙市分公司调研了湖南数字邮政产业园项目规划及建设情况；深入益阳市资阳片区邮政共配中心、益阳新桥河凤凰坝驰速站点、新桥河邮政支局、益阳市消费帮扶馆等处，了解益阳市分公司在科技赋能推动下，通过完善机制、强化培训、推动大单品“下乡进店”助力，“进销存”工作的推进情况，并仔细询问了工作中存在的难点堵点，叮嘱相关部门加速解决；在省分公司召开座谈会，听取湖南邮政在服务乡村振兴、加快创新发展、推进揽投网经营机制改革等方面的工作汇报，就相关工作提出要求。

      康宁对湖南邮政的工作给予了充分肯定。他指出，湖南邮政紧紧围绕集团公司“三大核心优势”和“十大战略任务”的落地，聚焦服务乡村振兴和地方经济社会发展，结合湖南邮政实际，守正创新，带领全体干部职工心往一处想、劲往一处使，特别是在实现金融资产规模迈上新台阶、谋求新媒体业务突破、建设邮乐直播基地、发展中邮普惠保险、推动“交邮合作”和“进销存”等方面，思路清晰、方向正确。尤其是以顽强拼搏的奋斗精神推动整体业务新发展，交出了服务乡村振兴、融入当地经济社会发展的邮政“答卷”，取得的成绩可圈可点，打造的特色值得点赞。

      康宁强调，今年是学习贯彻党的二十大精神的开局之年，中央“一号文件”明确了举全党全社会之力着力抓好乡村振兴战略，为邮政事业发展指明了方向、提供了遵循。湖南邮政要坚持目标导向，深入贯彻落实党的二十大精神，扛牢“服务乡村振兴战略”这面旗帜，紧扣服务全省经济社会发展大局这条主线，全方位加强协调联系、凝聚合力，在推动发展中蹚出新路、探索新招，打造具有湖南特色的邮政发展模式，着力推动实现政治效益、经济效益和社会效益的有效统一和整体事业的高质量发展。结合调研情况与座谈交流，康宁要求：

      一要全面服务乡村振兴战略落地。要牢牢抓住并用好农村合作社和家庭农场，聚焦农民“寄递难、资金难、销售难”问题，深入田间地头、带着感情沟通，深入基层一线、带着“泥土味”研究，将破解急难愁盼作为重点，提高服务针对性。要牢牢抓住邮政农产品基地建设，选择确定一批优质农业合作社打造基地，确定相应的建设方案，加大邮银协同推动服务，提高服务实效性。要牢牢抓住“支局+站点”数字化改革，将其作为布局服务乡村振兴的最基础工作，推广益阳“进销存”试点模式，持续加强数字化站点打造，画好“支局+站点”的“同心圆”。要牢牢抓住三级物流体系建设，着力解决工业下行和农产品上行，做大商流规模，开拓发展新局面。要牢牢抓住大单品、“进销存”管理、业务叠加这三大核心要素，强化站点赋能，依托数据精准掌握网点需求，实现代收、金融、简易险等多业务叠加，为精准营销夯实根基。要牢牢抓住销售模式创新，依托直播带货、社区团购、邮乐销售、线上+线下全网销售模式，探索农产品“产地仓—冷链仓—销售仓”的邮政新零售模式，打造邮政服务农村的生态圈，做大做强邮政农产品销售，筑牢农村发展的“护城河”。

      二要推动邮政普遍服务提质增效。要牢记“人民邮政为人民”的初心使命，充分认识到普遍服务是邮政企业的“根”和“魂”。要提高政治站位，保持高度重视，加大投入力度，与时俱进做好普遍服务保障。要专题研究解决问题，着力在服务中彰显责任担当、树好服务形象。

      三要持续抓好邮务工作创新发展。要牢固树立大局意识，用创新的眼光和发展的思维看待问题，围绕邮务业务发展抓好渠道转型，将邮务发展与金融、寄递等业务发展放在同等位置，对标对表持续推动工作开展，全面提升经营服务质效，推动邮政业务高质量发展行稳致远。

      四要落实全面从严治党营造氛围。要始终扛牢全面从严治党责任，将“严”贯穿到整体事业发展始末，特别是注重推动打造廉政文化，让“廉”成为一种习惯、一种自觉，引导全体党员干部职工心存敬畏、勇于担当，营造浓厚廉洁文化氛围，为推动湖南邮政整体事业高质量发展融合磅礴力量。（雷莹）