南京市邮政分公司坚决落实寄递业务“必须要干、速度要快、质量要高”要求，锚定收官目标，全力奋战旺季，快包联动发展电商标快业务成效明显。截至去年底，旺季以来联动电商标快完成收入目标的2.14倍，收入绝对值全省第一。

业务联动强队伍。分公司强化业务培训，组织快包业务营销员学习特快业务流程、资费标准、竞争优势、核心区域，迅速实现快包营销员向“快包+特快”国内快递营销员转变；对标竞品，制定市场拓展策略，明确电商标快业务主攻路向及重量段，将南京同城、省内等列为重点发展区域，把重小件列为主攻方向。截至去年底，旺季以来新增客户169户。

机制联动提效能。分公司实行业务量逐日预报机制，召开运营质量分析日例会，前后端信息互通、支撑到位。快包部深入各区（部）寄递业务经营单位，解决资费审批、系统对接、自动打单等实操问题，协助指导电商标快联动发展。截至12月底，快包部旺季期间组织“送教到区”培训6场，参培40人次，覆盖各县区寄递专业负责人、客户经理。

客户联动促发展。分公司固化客户走访频次，头部客户周覆盖1次、腰部客户月覆盖2次，不断寻求业务突破口。同时，坚持“快包客户也是特快潜力客户”的发展理念，密切关注客户发件路向及重量，动态分析客户结算成本，适时推介特快业务，快包客户覆盖率已超30%。