2024年全省邮政工作会议暨三届一次职工代表大会召开
于由   2024-01-23   来源:河南邮政

  1月22日,2024年全省邮政工作会议暨三届一次职工代表大会在郑州召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神和中央金融工作会议、中央经济工作会议、集团公司工作会议、省委经济工作会议精神,总结成绩,分析形势,部署2024年工作。

  会议强调要把坚持高质量发展作为硬道理,强化党建引领,持续巩固深化主题教育成果,以落实集团公司打造三大核心优势、推进十大战略任务为关键,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,坚持“九高”工作标准、落实“九效”工作举措,努力做到提神增劲、提速增量、提质增效、提能增力、提标增优,持续加快高质量发展步伐,奋力谱写新时代中原更加出彩的邮政篇章,为中国邮政打造行业“国家队”贡献更多河南力量。

  河南省邮政管理局党组书记、局长陈敬出席会议并讲话。省分公司党委书记、总经理熊勇武作了题为《坚定信心 勇担使命 开拓进取 奋力开创河南邮政高质量发展新局面》的工作报告。省分公司领导班子成员出席会议。省分公司副总经理孙东风、夏策敏分别作专题工作安排。

  陈敬局长从经营发展稳中向好、重大任务保障有力、政企密切协作配合、普遍服务水平不断提升、服务乡村振兴有力有效五个方面,充分肯定了河南省邮政分公司2023年工作取得的良好成效。他强调,2024年,省邮政分公司要担当作为,锚定目标,加快推动河南邮政业高质量发展。一要主动服务大局,扎实做好交通强国邮政篇建设工作;二要做好安全生产,切实以高水平安全保障高质量发展;三要加大普服投入,稳步推进服务能力建设迈上新台阶;四要服务乡村振兴,着力加强农村寄递物流体系建设;五要践行初心使命,扎扎实实做好邮政惠民各项工作。

  会议回顾了河南邮政2023年各项工作取得的新成效。一年来,全省各级邮政企业以“开局即是决战,起跑即是冲刺”的战斗姿态,实现了开局有新局、多点有亮点、排位有进位。一是持续加强党的建设,政治引领作用更加彰显。二是着力突出提质增效,转型发展态势更加良好。三是充分发挥独有优势,服务乡村振兴更加有力。四是全面落实改革部署,企业体制机制更加完善。五是加快推进能力建设,长远发展基础更加坚实。六是不断提升治理水平,运营管理体系更加规范。七是努力增进员工福祉,和谐邮政氛围更加浓厚。

  会议强调,全省各级邮政企业要把握形势,坚定信心,增强转型发展的使命感。要把握好五个方面:一是必须强化党的全面领导,巩固拓展主题教育成果,持续强化党的创新理论学习和实践运用,为企业高质量发展提供坚强政治保障。二是必须做到“三稳三进三立”,即稳信心、稳预期、稳运行,做到发展进、改革进、质量进,实现主业立、能力立、形象立。三是必须坚持战略绩效引导,要聚焦指标,锁定目标,找准坐标,强化对标,做到跑赢市场、跑赢行业、跑赢大省。四是必须全面深化改革创新,向改革要动力、向创新要活力,推动各项重点改革任务取得突破。五是必须厚植狠抓落实文化,以实招、实策、实功、实效解决实际问题。

  

  熊勇武总经理在讲话中指出,2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年,是全面实现“十四五”规划目标任务的关键之年,也是河南邮政全面加快创新转型、实现高质量发展的关键之年。全省各级邮政企业要聚焦战略,奋勇争先,开启高质量发展新征程,重点做好九方面工作。

  一是坚持面向市场全力推动高质量发展。聚焦“特快领跑、快包跟跑、国际追跑、物流奔跑”定位,加快寄递业务发展步伐,提升市场占有率。聚焦储蓄“长板”、保险理财“短板”、生态与财富“新板”,加快代理金融向“财富金融”和“生态金融”转型。聚焦创新转型,推动邮务业务稳健发展。聚焦协作共赢,推进协同工作质效提升。

  二是坚持革故鼎新全力推进重点改革任务落地。深化寄递业务“六大改革”。稳步推进经营组织架构改革。推进干部选用和人才激励机制改革。

  

  三是坚持初心使命,全力提升邮政服务水平。强化“人民邮政为人民”的宗旨意识,压实服务质量管理责任,确保服务指标达标争先,优化服务质量管理流程,强化服务质量痛点整治,更好满足人民群众用邮需求。

  

  四是坚持完善体系,全力推进服务乡村振兴。全面推进三级物流体系建设、交邮联运、邮快合作、自提点建设应用、“网点+站点”数字化转型、体系化推进“三策”、农产品销售、乡村振兴工作室建设、信用村建设、服务乡村振兴数字化能力建设“十大工程”,探索体系化服务乡村振兴的河南模式。

  

  五是坚持对标对表,全力提高企业治理能力。强化战略绩效引领。推进财务精细管理。完善高标准市场化体系。加强人力资源管理。持续推进降本增效。加强业务外包管理。强化寄递时限管控。加强审计监督管理。

  六是坚持守牢底线,全力实现高水平安全。坚持底线思维,强化红线意识,树牢“从零开始、向零进军”理念,压实安全主体责任;完善安全管理体系;防范化解风险隐患;强化风险合规能力建设。

  七是坚持能力先行,全力夯实企业长远发展基础。推动网运节点能力提升。加快三级物流节点建设。强化末端揽投设施赋能。全面推进数字邮政建设。

  八是坚持大抓市场,全力加快市场营销体系建设。盯住“五大市场”,构建政务、商务、公众三大基础市场和农村、商户两大战略市场的标准化开发体系。运用好客户清单靶向法、数字网格靶向法“两种方法”,强化客户经理、产品经理、客户服务三支队伍建设,为经营发展提供有力支撑。

  九是坚持党建引领,全力提升党的建设质量。巩固拓展主题教育成果。全面加强党的思想建设。坚定抓好中央巡视整改。持续提高基层党建质量。持续强化党风廉政建设。推进企业工作作风转变。关心关爱员工,增强员工获得感、幸福感、安全感。

  会议圆满完成了省分公司三届一次职工代表大会的各项议程,对省分公司党委2023年度党建工作进行了民主测评,对2022-2023年度选人用人工作和新提拔干部作了民主评议,对省分公司领导人员进行了民主测评。永城、平舆、邓州、息县、淮阳、卫滨6个县(市、区)分公司作了发言。