徐州市邮政分公司坚决贯彻落实代理金融“三多三增”发展要求，通过抓牢重点市场，拓宽资金源头、精准服务客群，加快推进夏收项目提速增效。截至8月28日，夏收网点揽收资金量全省第一。

提前布局，深耕市场。分公司坚持早谋划、早摸排、早启动的发展理念，提前召开夏收项目动员大会，对全区种养殖作物种类、收获时段、预计揽收资金等信息进行多轮摸排，划分出重点支撑保障区。强化所属县区针对性服务意识，按照“一县一品”服务策略，主动进驻“桃区”“蒜区”“瓜区”等特色区域，提前进行客户建联、驻点帮扶，提升资金揽收效率。截至8月28日，累计触达夏收客户6.9万人次。

紧盯关键，精准服务。针对夏收资金“用量大、时间紧、周转快”等特点，分公司依托“村企党业联盟”，及时了解粮食收购商、种植大户等客群需求，做好夏收项目介绍宣传。同时，开设金融服务“绿色通道”，借助厅堂专项窗口、手机银行、移动展业等途径提供便捷服务，对涉农贷款实行上门办理，切实保障夏收期间客户资金需求。截至8月28日，夏收期间“融资E”净增规模列全省第三。

瞄准目标，动态管控。分公司通过细分节点目标、明确阶段重点，下发服务动作流程，在督导走访数量的同时，通过重点客群集中走访、定期电话回访等方式，切实提升走访质量。实施核心指标日管控制度，明确业务发展目标，做好典型案例分享，提升团队专业能力。截至8月28日，夏收资产完成全年目标的1.3倍。