2024年“双11”旺季生产战役已经打响，面对这场硬仗，西安邮区中心党委周密部署、高效协同，全中心上下众志成城、全力以赴。10月21日至10月30日，西安邮区中心处理量1998.23万袋件，日均199.82万袋件，同比增长22.51%。10月26日全天处理量达到第一阶段峰值，单日处理量218.44万袋件，其中港务中心处理量达到176.04万件，突破历史峰值；草滩中心在单夜班模式下，处理量达到42.41万袋件，达到单班作业模式下处理能力新高。顺利完成“双11”第一阶段高峰量处理运输任务，为实现“保畅通、优质效、强支撑”的旺季生产总目标开好局、打好底、起好步。

提早谋划  全面部署

今年“双11”项目启动较往年提前半个月，西安邮区中心按照省分公司“资源统筹、弹性组网、量能匹配、精细管控、网业联动、明晰奖惩”的组织原则，制定了详尽的“双11”旺季生产方案和应急预案，从人员储备、运能储备、设备保障、数字赋能、后勤保障、安全管控等六个方面全力做好“双11”旺季生产运营保障工作。

多场联动  动态调控

西安邮区中心依托省内两集中改革优势，强化协同联动机制，以“实时监控，动态调控”策略为核心，按照“进出分开、多场联动”思路，针对进、转、出口邮件量的变化情况，灵活调整、均衡作业。通过不断挖掘现有分拣设备潜能，最大限度提升瞬时处理能力，使“两个中心、三个模块”的作用得以充分发挥。

数字赋能  科学决策

今年“双11”旺季，西安邮区中心将数字化工具的使用与生产管控紧密结合，在数字化运营监控环境下，强化数据指导指标管控，通过培养提升管理队伍与班组长人员对数字化处理中心中台的使用、分析能力，实现以数据科学指导生产，促进处理效率、生产质量、用户体验和成本管控的全面提升。目前人均处理效率达到2329件，同比提升24%；港务处理中心进口小件机效率稳定在118%左右；车辆装载率达到53.1%，排名全国第二；寄递服务质量指标平稳。