根据集团公司、省公司统一工作部署，岳阳市分公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕新时代党的建设总要求和党的组织路线，按照“党建引领、整体推进、重点培育、全面提升”的工作思路，不断探索国企改革三年行动方案方案在岳阳邮政落地的路径，以“三亮三比三评”活动为载体，把活动开展与企业生产经营相结合，与企业“管理提升年”目标相结合，激励全体党员干部立足本职岗位，创先进、争优秀、做表率、比奉献，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，有力推动党建与中心工作同频共振、相融共进，全力助推岳阳邮政高质量发展。岳阳邮政连续3年被省公司评为“先进企业”。
亮出精气神，自信自强树形象
党员身份亮在基层一线。持续开展市公司党委委员党建工作日活动，每季度下基层开展调研，了解基层党建及生产经营各项工作发展状况。全市447个党员深入融入到208个基层支局（空白乡镇），坚持每月联系基层网点，推动各项决策部署在基层落地见效。
党员承诺体现责任担当。党员在公开栏、文化墙公开承诺，在实际工作中积极践诺。深入基层网点开展便民宣传、体温测量、疫情摸排登记等志愿服务活动，有效缓解了当地疫情防控压力。带头践行揽投部“众创共享”、“创业计划”领创经营活动，2022年，全市寄递业务实现收入1.47亿元，同比增幅10.9%，完成省公司下达年预算的100.35%。其中特快收入完成3538.8万元，进度103.78%，同比增幅30%，增幅全省排名第5位；快包收入完成8529万元，进度排名全省第4位。
党员标准融入转型发展。搭建党员发挥作用载体平台，在生产一线和服务窗口岗位公开服务事项、工作流程、规范建设党员示范岗，创新开展“邮件处理中心标准化建设”项目，通过打造标准化建设，促进了生产作业的规范、有序、高效。
比出高质量，踔厉奋发争先锋
严队伍，比作风，打造风清气正政治生态。市公司党委坚持以问题为导向，聚焦盘活人力资源、邮件处理中心标准化、金融跨赛方案落地、法院一体化服务四个重点项目，按照“五讲”“三抓”的总体要求，扎实开展全市工作作风整顿活动。通过跟踪现场督导落实，确保问题得到整改，四个项目均取得明显成效，通过成立专班进行执纪问责，切实解决了管理失职、执行不力、履职尽责等方面的问题，累计约谈19人次，诫勉谈话9人次，达到了提升能力、规范管理、形成合力的目的。
强意识，比先进，营造干事创业良好氛围。开展“决战黄金三十天”党员揽收竞赛等活动，定计划、张贴倡议书、党员带头揽收、党组织周通报等形式发挥共产党员的先锋模范作用，促进全市邮政业务平衡良性发展。“黄金决胜战”期间累计余额净增24.52亿元，提前1月超额完成省分公司计划目标。
评出新动力，勇毅前行谱新篇
强化预警机制考评，促进干部担当作为。在原预警机制基础上，实施流程再造优化，管控转型升级，聚焦“立行立改、限时整改、回头看”3项指标，按照预警问题没解决、整改效果没达标、预警问题责任人没处理不放过原则，通过坚持不懈抓预警，保障了经营工作显现效果。全市2022年度共计预警127人次，实行免职 3人、实行降职 1人、实行延长试用期3人，四级干部打分结果约谈14人，增强了干部队伍的问责意识，起到了警示后进的效果。
推动先进典型评选，发挥榜样引领作用。广泛开展先进典型评选，大力宣传“三亮三比三评”活动各条战线涌现出来的新人物、新亮点、新经验。在活动中脱颖而出的12名先进代表深入各县市区分公司开展全市邮政“学党史、讲故事、弘精神”巡回宣讲活动，通过现身讲述他们在平凡岗位上的先进事迹，展现了劳模们创新进取、党员们模范带头、员工们吃苦耐劳的良好精神面貌。
建立“互评互纠互学”长效机制，助推高质量发展再上新台阶。扎实开展市公司党委委员党建工作日活动，广泛听取意见建议，仔细点评；扎实推动巡视巡察整改工作，采取市县联动、部门联动形式，用互评互纠保效果。发言和点评单位做到“互为镜子”，换位思考，提出中肯意见，板块、部门之间做到协同、互促，借巡视巡察整改之势，提升整改质效；各县区党建专干、业务骨干组成检查小组，对各县市区党组织“三会一课”基础台账、巡察整改推进情况交叉检查，重点对“小金库”、“资费”“虚假收入”等进行检查，以检查找差距，以检查促合规，以合规促发展。
先进有活动、中间有动力、后进有压力。“三亮三比三评” 活动调动了岳阳市邮政广大党员在基层第一线发挥先锋模范作用的主动性， 真正将主题实践活动落到了实处、扎到了深处。在经济下行压力持续的严峻形势面前，2022全年，全市完成收入80439万元，完成进度100.09%。岳阳邮政的发展正处在滚石爬坡的关键时期，将不断深化主题实践活动精神，进一步焕发“拼出来、干出来、奋斗出来”的激情，切实把“亮比评”精神转化为推动岳阳邮政工作高质量发展的实际行动，为中国式现代化伟大实践贡献岳阳邮政力量！